Controlling neu denken
Generative und agentische KI haben das Potenzial, das Controlling zu revolutionieren. Der Engpass ist nicht die Technologie, sondern Datenqualität, überkommene Infrastruktur, Prozesse, Governance und fehlender Mut. Laut WHU-Studie fehlen Strategien, Anwendungen bleiben fragmentiert. Controller:innen riskieren Relevanzverlust und sollten das Controlling jetzt neu denken, um Business Partner:innen auf Augenhöhe zu werden.
Wann, wenn nicht jetzt?
Die Verwaltung kann sich Ineffizienz, Langsamkeit und Unflexibilität nicht länger leisten. Können wir uns das als Volkswirtschaft noch leisten? Controlling muss klare Ziele, Output- und Wirkungskennzahlen, Transparenz sowie den Abbau von Redundanzen und Komplexität vorantreiben und Digitalisierungs- und KI-Potenziale heben. Ohne Führungs- und Reformwillen frisst die vorhandene Kultur jede Strategie zum Frühstück.
Berichtest du noch oder ...
In dieser Ausgabe steht ein radikal neues Zielbild für das Controlling im Mittelpunkt: weg von statischen, top-down-Berichten hin zu einer digitalen Self-Service-Plattform mit standardisierten, qualitätsgesicherten Datenprodukten, Analysen und KI-Agenten. Alle Entscheidenden erhalten so schnelle, flexible und detaillierte Informationen – finanziell wie nichtfinanziell. Dafür braucht es eine belastbare Datenbasis, klare Steuerungsmodelle, verbindliche Regeln, intelligente Automatisierung – und eine grundlegende Transformation des Finanzbereichs.
Bürokratiekosten senken und Wettbewerbsfähigkeit steigern
Annette Icks und Michael Holz
Diskussionsforum zu den Kosten der Regulierung
Redaktion der WHU
Wo soll die Reise im Controlling hingehen?
Utz Schäffer über das Schwerpunkt-Thema dieser Ausgabe
KI im Reporting: Ein Blick in die Praxis
von Andreas Dauerer, Ayca Taskin und Anton Aaron Burger
Controlling & Management Review ist eine praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling, Management und Unternehmenssteuerung. Sie bietet fundierte Beiträge zu Strategie, Planung, Performance Management, Reporting und digitalen Transformationsthemen. Wissenschaftliche Artikel, Fallstudien und Praxisberichte verbinden Theorie mit konkreten Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Controlling-Experten. Regelmäßige Interviews, Methodenberichte und Buchbesprechungen ergänzen das Spektrum. Die Redaktion legt Wert auf Aktualität, Verständlichkeit und Anwendbarkeit der Inhalte. Zielgruppe sind Controller, Manager, Berater und Lehrende, die sich über Trends, Tools und Best Practices informieren möchten. Die zeitschrift fördert den Dialog zwischen Forschung und Praxis im Bereich Controlling. Sie erscheint regelmäßig und bietet digitale sowie gedruckte Ausgaben monatlich.
Die Zeitschrift Controlling & Management Review bietet fundierte Fachbeiträge zu Controlling, Management und Unternehmenssteuerung. Sie behandelt Methoden der Planung, Budgetierung, Kennzahlenanalyse, Risikomanagement, Reporting sowie Digitalisierung und Business Intelligence. Praxisnahe Fallstudien, Interviews mit Führungskräften und Best-Practice-Beispiele zeigen Lösungsansätze für strategische Entscheidungen und operative Steuerung. Theoretische Entwicklungen, empirische Studien und Literaturübersichten fördern wissenschaftliche Fundierung. Zudem erscheinen Beiträge zu Innovationsmanagement, Performance Management, Compliance, Nachhaltigkeit und Change Management. Weiterhin informiert die Zeitschrift über Tools, Softwaretrends, Ausbildung und Karrierefragen im Controlling. Zielgruppe sind Controller, Manager, Berater und Wissenschaftler, die aktuelle Impulse für Steuerung und Führung suchen sowie praxisorientierte Empfehlungen für moderne Unternehmensführung und erfolgreiche Strategie.
Controlling & Management Review richtet sich an Führungskräfte, Controlling Experten, CFOs, Manager und Berater, die fundierte Analysen, praxisnahe Fallstudien und aktuelle Forschungsergebnisse wünschen. Leser profitieren von strategischen Konzepten, Kennzahlen, Instrumenten zur Performance Steuerung und innovativen Ansätzen zur Digitalisierung von Prozessen. Hochschullehrer und Studierende im Bereich Betriebswirtschaft und Management finden theoretischen Tiefgang und anwendungsorientierte Impulse. Entscheider, die Veränderungsprozesse begleiten oder gestalten, erhalten konkrete Handlungsoptionen und Best Practices. Die Zeitschrift ist zudem geeignet für Personalentwickler und Projektmanager, die Methoden zur Kostenkontrolle, Risikobewertung und Effizienzsteigerung suchen sowie für alle, die Controlling als zentralen Bestandteil moderner Unternehmensführung betrachten und praxisorientierte Werkzeuge zur Entscheidungsfindung heute.
Das Besondere an der Zeitschrift Controlling & Management Review liegt in ihrer einzigartigen Verbindung von wissenschaftlicher Strenge und praktischer Relevanz für Managerinnen und Manager sowie Controlling-Expertinnen und -Experten. Sie liefert fundierte Beiträge zu aktuellen Fragestellungen des Controllings, strategischen Managements und der Unternehmenssteuerung, die durch empirische Studien, Fallbeispiele und praxisorientierte Handlungsanleitungen untermauert werden. Die Inhalte sind methodisch hochwertig aufbereitet und zugleich so verständlich präsentiert, dass sie direkt in Unternehmenskontexten angewendet werden können. Darüber hinaus fördert die Zeitschrift den interdisziplinären Austausch zwischen Forschung und Praxis, behandelt zukünftige Entwicklungen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Controlling und bietet Orientierung bei der Implementierung neuer Steuerungsinstrumente. Redaktionelle Sorgfalt, ein strenger Peer-Review-Prozess und Beiträge von anerkannten Expertinnen und Experten sichern die Qualität, während Diskussionsforen und Sonderausgaben aktuelle Debatten aufgreifen und vertiefen.
Springer Gabler, der Verlag hinter dem Magazin Controlling & Management Review ist eine renommierte Fachpublikation, die als Zeitschrift praxisnahe Forschung, Methoden und Fallstudien für Controller und Führungskräfte bündelt. Mit einem klaren Fokus auf Management, Controlling und Digitalisierung fördert der Verlag den interdisziplinären Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis. Redaktionsqualität, Peer-Review-Verfahren und regelmäßige Sonderhefte sichern fundierte Beiträge. Durch Kooperationen mit Universitäten, Verbänden und Praxispartnern erreicht die Zeitschrift ein relevantes Netzwerk von Leserinnen und Lesern und bietet neben Printausgaben auch digitale Formate, Newsletter und Veranstaltungen an, um Wissen nachhaltig zu verbreiten und berufliche Entwicklung zu unterstützen. Sie setzt auf Qualität, Aktualität und praxisnahe Orientierung konsequent.
Controlling neu denken
Generative und agentische KI haben das Potenzial, das Controlling zu revolutionieren. Der Engpass ist nicht die Technologie, sondern Datenqualität, überkommene Infrastruktur, Prozesse, Governance und fehlender Mut. Laut WHU-Studie fehlen Strategien, Anwendungen bleiben fragmentiert. Controller:innen riskieren Relevanzverlust und sollten das Controlling jetzt neu denken, um Business Partner:innen auf Augenhöhe zu werden.
Wann, wenn nicht jetzt?
Die Verwaltung kann sich Ineffizienz, Langsamkeit und Unflexibilität nicht länger leisten. Können wir uns das als Volkswirtschaft noch leisten? Controlling muss klare Ziele, Output- und Wirkungskennzahlen, Transparenz sowie den Abbau von Redundanzen und Komplexität vorantreiben und Digitalisierungs- und KI-Potenziale heben. Ohne Führungs- und Reformwillen frisst die vorhandene Kultur jede Strategie zum Frühstück.
Berichtest du noch oder ...
In dieser Ausgabe steht ein radikal neues Zielbild für das Controlling im Mittelpunkt: weg von statischen, top-down-Berichten hin zu einer digitalen Self-Service-Plattform mit standardisierten, qualitätsgesicherten Datenprodukten, Analysen und KI-Agenten. Alle Entscheidenden erhalten so schnelle, flexible und detaillierte Informationen – finanziell wie nichtfinanziell. Dafür braucht es eine belastbare Datenbasis, klare Steuerungsmodelle, verbindliche Regeln, intelligente Automatisierung – und eine grundlegende Transformation des Finanzbereichs.
Bürokratiekosten senken und Wettbewerbsfähigkeit steigern
Annette Icks und Michael Holz
Diskussionsforum zu den Kosten der Regulierung
Redaktion der WHU
Wo soll die Reise im Controlling hingehen?
Utz Schäffer über das Schwerpunkt-Thema dieser Ausgabe
KI im Reporting: Ein Blick in die Praxis
von Andreas Dauerer, Ayca Taskin und Anton Aaron Burger
Controlling & Management Review ist eine praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling, Management und Unternehmenssteuerung. Sie bietet fundierte Beiträge zu Strategie, Planung, Performance Management, Reporting und digitalen Transformationsthemen. Wissenschaftliche Artikel, Fallstudien und Praxisberichte verbinden Theorie mit konkreten Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Controlling-Experten. Regelmäßige Interviews, Methodenberichte und Buchbesprechungen ergänzen das Spektrum. Die Redaktion legt Wert auf Aktualität, Verständlichkeit und Anwendbarkeit der Inhalte. Zielgruppe sind Controller, Manager, Berater und Lehrende, die sich über Trends, Tools und Best Practices informieren möchten. Die zeitschrift fördert den Dialog zwischen Forschung und Praxis im Bereich Controlling. Sie erscheint regelmäßig und bietet digitale sowie gedruckte Ausgaben monatlich.
Die Zeitschrift Controlling & Management Review bietet fundierte Fachbeiträge zu Controlling, Management und Unternehmenssteuerung. Sie behandelt Methoden der Planung, Budgetierung, Kennzahlenanalyse, Risikomanagement, Reporting sowie Digitalisierung und Business Intelligence. Praxisnahe Fallstudien, Interviews mit Führungskräften und Best-Practice-Beispiele zeigen Lösungsansätze für strategische Entscheidungen und operative Steuerung. Theoretische Entwicklungen, empirische Studien und Literaturübersichten fördern wissenschaftliche Fundierung. Zudem erscheinen Beiträge zu Innovationsmanagement, Performance Management, Compliance, Nachhaltigkeit und Change Management. Weiterhin informiert die Zeitschrift über Tools, Softwaretrends, Ausbildung und Karrierefragen im Controlling. Zielgruppe sind Controller, Manager, Berater und Wissenschaftler, die aktuelle Impulse für Steuerung und Führung suchen sowie praxisorientierte Empfehlungen für moderne Unternehmensführung und erfolgreiche Strategie.
Controlling & Management Review richtet sich an Führungskräfte, Controlling Experten, CFOs, Manager und Berater, die fundierte Analysen, praxisnahe Fallstudien und aktuelle Forschungsergebnisse wünschen. Leser profitieren von strategischen Konzepten, Kennzahlen, Instrumenten zur Performance Steuerung und innovativen Ansätzen zur Digitalisierung von Prozessen. Hochschullehrer und Studierende im Bereich Betriebswirtschaft und Management finden theoretischen Tiefgang und anwendungsorientierte Impulse. Entscheider, die Veränderungsprozesse begleiten oder gestalten, erhalten konkrete Handlungsoptionen und Best Practices. Die Zeitschrift ist zudem geeignet für Personalentwickler und Projektmanager, die Methoden zur Kostenkontrolle, Risikobewertung und Effizienzsteigerung suchen sowie für alle, die Controlling als zentralen Bestandteil moderner Unternehmensführung betrachten und praxisorientierte Werkzeuge zur Entscheidungsfindung heute.
Das Besondere an der Zeitschrift Controlling & Management Review liegt in ihrer einzigartigen Verbindung von wissenschaftlicher Strenge und praktischer Relevanz für Managerinnen und Manager sowie Controlling-Expertinnen und -Experten. Sie liefert fundierte Beiträge zu aktuellen Fragestellungen des Controllings, strategischen Managements und der Unternehmenssteuerung, die durch empirische Studien, Fallbeispiele und praxisorientierte Handlungsanleitungen untermauert werden. Die Inhalte sind methodisch hochwertig aufbereitet und zugleich so verständlich präsentiert, dass sie direkt in Unternehmenskontexten angewendet werden können. Darüber hinaus fördert die Zeitschrift den interdisziplinären Austausch zwischen Forschung und Praxis, behandelt zukünftige Entwicklungen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Controlling und bietet Orientierung bei der Implementierung neuer Steuerungsinstrumente. Redaktionelle Sorgfalt, ein strenger Peer-Review-Prozess und Beiträge von anerkannten Expertinnen und Experten sichern die Qualität, während Diskussionsforen und Sonderausgaben aktuelle Debatten aufgreifen und vertiefen.
Springer Gabler, der Verlag hinter dem Magazin Controlling & Management Review ist eine renommierte Fachpublikation, die als Zeitschrift praxisnahe Forschung, Methoden und Fallstudien für Controller und Führungskräfte bündelt. Mit einem klaren Fokus auf Management, Controlling und Digitalisierung fördert der Verlag den interdisziplinären Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis. Redaktionsqualität, Peer-Review-Verfahren und regelmäßige Sonderhefte sichern fundierte Beiträge. Durch Kooperationen mit Universitäten, Verbänden und Praxispartnern erreicht die Zeitschrift ein relevantes Netzwerk von Leserinnen und Lesern und bietet neben Printausgaben auch digitale Formate, Newsletter und Veranstaltungen an, um Wissen nachhaltig zu verbreiten und berufliche Entwicklung zu unterstützen. Sie setzt auf Qualität, Aktualität und praxisnahe Orientierung konsequent.