Systeme
Die Arbeitswelt organisiert sich neu, Kommunikation wird unmittelbarer und dialogischer, KI verändert HR-Prozesse, und Unternehmen müssen ihre Strukturen konsequent hinterfragen. Welche Systeme tragen noch – und welche müssen ausgemistet werden? Diese Ausgabe zeigt, wie Organisationen den Wandel aktiv gestalten können. Denn zukunftsfähige Unternehmen entstehen durch Systeme, die den Menschen dienen.

In Ausgabe 004/2026 von Human Resources Manager

TRANSPARENZ
Transparenz verspricht Klarheit – doch in vielen Unternehmen bleibt es ein Schlagwort. Diese Ausgabe fragt, wann Offenheit wirklich Orientierung schafft, wo blinde Flecken bleiben und warum Klarheit mehr braucht als verfügbare Informationen. Wir sprechen über ehrliches Employer Branding, die unsichtbare Belastung pflegender Angehöriger, den Wert von Erfahrung in komplexen Zeiten und die Frage, wie viel Transparenz Führung überhaupt braucht. Außerdem geht es um KI als Spiegel kommunikativer Muster, Muster, um Menschenkenntnis und die Balance zwischen Offenheit, Kontrolle und Vertrauen.

KI-gestützte Talentakquise: Treffsicher rekrutieren
Eine aktuelle LinkedIn-Umfrage zeigt die größten Herausforderungen bei der Talentsuche – und welche Potenziale der Einsatz von Künstlicher Intelligenz hier bietet.

Agil, werteorientiert, zukunftsfest: Die Diakonie als Arbeitgeber im Wandel
Die Diakonie zählt zu den größten Arbeitgebern Deutschlands. Im Interview erklärt die Bundesvorständin Elke Ronneberger, wie Werte, Fachkräftegewinnung und soziale Teilhabe das Arbeiten in der Diakonie prägen und vor welchen Herausforderungen die Organisation steht.

SUPPORT
Wer heute Leistung will, muss Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen arbeiten können – nicht nur sollen. In unserer neuen Ausgabe zeigen wir, warum Support kein „Nice-to-have“, sondern ein Wettbewerbsfaktor ist: von coachender Führung über Peer-to-Peer-Learning und KI in der Personalarbeit bis hin zu Resilienz als Krisenprävention. Wir fragen, was von HR bleibt, wenn Algorithmen Routinen übernehmen – und warum echte Unterstützung immer noch eine zutiefst menschliche Kompetenz ist.

Identität im Arbeitsrecht
Die Umsetzung des Selbstbestimmungs­gesetzes stellt Arbeitgeber vor vielfältige rechtliche und organisatorische Anforderungen. Diese beginnen im Bewerbungs­prozess und setzen sich im Umgang miteinander während des Arbeits­verhältnisses dauerhaft fort – bis hin zur Besetzung von Gremien.

„Metal hat mir das ­Leben gerettet“
Nico Rose nennt sich selbst gern „gemischte Tüte“; wie die bunt gemischten Naschereien aus den Achtzigern, die er als Kind liebte. Die Rose-Tüte beinhaltet heute unter anderem Familienvater, HR-Führungskraft, Autor und Wissenschaftler. Aber vor allem einen passionierten Metalhead. Die Musik half ihm auch dabei, Krisen zu überwinden.